11月5日,十巫北項目建設市場綜合督察反饋問題整改專題會召開。十巫北公司領導劉朝輝、相關部門負責人,施工、監理單位負責人參加會議。
會上,學習了湖北省交通運輸廳《湖北省公路工程施工分包管理實施細則》相關文件,通報了施工、監理單位人員履約不到位及施工單位分包管理不規范等問題。施工、監理單位針對上述問題擬定了對應的整改措施。
劉朝輝指出,省廳開展的建設市場綜合督察,是對我們項目的把脈診療,幫助我們強化項目管控,同時也反映出各單位在項目管控體系方面還存在一些問題,各單位應提升責任主體意識和履約意識,針對通報的問題積極整改,舉一反三,合法合規推動項目建設。他要求,一是施工、監理單位要進一步提高思想認識,高度重視當前存在的問題,借力后方公司立行立改,確保項目良性發展。特別是落實農民工工資保障制度,依法按時支付農民工工資。二是施工單位要規范分包管理,明確主包單位和分包單位責任。履行好工程質量安全的主體責任,完善質量安全管理制度,明確管理人員職責,確保質量安全保證體系運轉正常。三是監理單位要確保監理人員履職到位,進一步加強監理履職,充分發揮監理職能,強化現場管控力度,優質高效推動項目建設。
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