十巫公司召開工程招投標及合同管理暨PPP政策與實務培訓會

為強化十巫高速公路各參建單位對BOT+EPC、PPP項目的整體認知，領會招投標法律法規，掌握合同管控技巧。12月7日，公司召開了工程招投標及合同管理暨PPP政策與實務培訓會。會議邀請了華杰工程咨詢有限公司中南分公司副總經理張雄勝老師進行講授。會議由公司副總經理劉朝輝主持。公司黨委書記、董事長陽晏，總經理張孝倫，副總經理沈峰、楊琴出席會議，公司全體職工，各參建單位主要負責人、合約部及財務部相關人員，共計50余人參加了會議。

會議現場

張雄勝分別從工程招投標及合同管理、政府和社會資本合作(PPP)政策與實務兩方面展開教學。講述了BOT+EPC模式下的特點、體系，各類合同條款以及PPP模式下的政策、融資模式、操作流程、案例分析、經驗總結等。通過不同的角度，深入淺出對工程招投標及合同管理、PPP政策與實務進行了背景分析和生動的案例解讀。既有理論，又有實戰，切實讓全員享受了一場知識大餐。

華杰工程咨詢有限公司中南分公司副總經理張雄勝老師進行講授

湖北省十巫高速公路鮑溢段項目采用BOT+EPC模式，湖北省交通投資集團有限公司作為聯合體牽頭人，負責該項目的投資、建設、經營和養護管理。目前十巫高速公路鮑溢段項目已全面啟動，此次培訓會的及時開展，對十巫高速公路項目招投標、合同管理起到強有力地推進作用。（龔洋陽）