3月14日,十巫公司組織各施工單位、駐地辦、總監辦相關人員在公司三樓會議室召開季度及月度計劃目標分解部署會。
會上,公司計劃合同部對上報數據表格的模式及填寫要求進行了安排部署。各施工單位圍繞計劃分解進行了充分的討論。會議強調,一是所有的目標計劃的制定和分解都必須以項目總體實施計劃和年度施工計劃為基準,不能脫離總體計劃范疇。二是目標計劃的制定應該是一個動態的過程,前一季度尚未完成的工作應合理地融合到下一個季度計劃中。三是各施工單位根據目前的實際情況,應有針對性地進行月度計劃調整,不能出現有計劃而不能動工的現象。四是總監辦、駐地辦應對應安排下達季度、月度計劃,加大考核力度,實現以月保季、以季保年的進度保障機制,確保實現全年的投資目標和進度目標。(代丹)
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